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ݵٵ¶ij数字管理提升项目品质!BIM技术实现三维可视化交底

发布时间?020?0?3?15:00:14 来源:网?/span> 点击量:

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【摘要】所谓BIM技术,即建筑信息模型技术,是Building Information Modeling的英文简写,它涵盖了几何学、空间关系、地理信息系统、各种建筑组件的性质及数量等。环球网?环球青藤旗下品牌)为大家带来“数字管理提升项目品?BIM技术实现三维可视化交底”?/p>

安康至岚皋高速公路是国家高速公路网银川—百色高速公?G69)的重要组成路段,既是安康向南突破巴山屏障,也是与关天、成渝、长江三大经济区加强沟通协作的重要通道,对安康市建成秦巴山交通枢纽和物流中心,加强旅游、能源开发,进一步扩大与沿线区域的经济协作,促进产业升级转型具有重大作用,在坚决打赢脱贫攻坚战,实现区域化生态、经济、就业、社会稳定,建设美丽富裕新安康具有重大而深远的意义,是陕西?ldquo;十三?rdquo;末实现县县通高速的重点“脱贫攻坚”项目,亦是国家战略所指?/p>

安岚高速AL-C01合同段是全线起点标段,线路全?.11Km,主要工程有忠诚枢纽、罗家湾隧道、吉河互通及全线“两桥三隧”控制性工程之一的汉江特大桥。建设工期汉江特大桥?4个月,其余工程为22个月。项目进场即?ldquo;建设体现新理念、管理采取新措施、技术得到新提升、质量达到新水平、安全实现新保障、环保取得新成效”为要求,?ldquo;平安、环保、和谐、精品、高?rdquo;为目标,全面推进“334工程”建设,打造桥梁品牌工程,建设一条高质量的高速公路?/p>

技术创新深入一线提质增效服务一?/strong>

项目进场后积极组织相关人员进行前期策划,收集列项项目管理及施工重难点,特别针对于项目98.5%的桥隧比?2个月的施工工期所带来的施工难度大、工期紧的问题,逐条分析,各个击破。技术部门在项目经理马龙的带领下,以进度管理为主线,细化分解施工工序,以提质增效为核心,大力开展技术创新工作,以常?ldquo;三基”建设为纽带,以做?ldquo;三全”管理为核心,以落?ldquo;四化”要求为导向,推动项目实现平安、环保、精品、高效总目标?/p>

在汉江特大桥施工全过程中,引进了多项先进施工工艺,开展了多项科研课题,解决了多个施工难题。其中钢栈桥及平台施工创新性地采用钢棒单体锚固系统,提高了栈桥整体稳定性及抗倾覆能力,解决了深水裸岩无覆盖层钢管桩无法锚固的难题;创新性地提出分离式承重梁,实现了先贯通后集中进行钢棒锚固施工,有效缩短了施工工期;采用“9+3”结构形式,节省了?0t钢材。通过技术创新在成本、进度、安全上均有新突破?/p>

在汉江特大桥桩基施工时,一线工人反映该项目的钢筋笼自重大、安装时间长、安全风险高。项目总工罗勇立即针对问题开展技术创新工作,大胆思考,多方参与集思广益,谨慎验证,多个方案比对后选定了经济效益最高、操作最简便的井字形框架结构,并获得了国家实用型发明专利?/p>

项目技术团队积极深入一线,针对高墩施工养生难度大、边坡锚杆施工难度大等问题,提出了多项创新技术,提高了施工效率,保障了施工安全,截至目前,已取得了国家专利五项?/p>

全过程数字化管理全方位推?ldquo;四化”建设

“我们现在?1世纪信息时代了,管理手段也要与时俱进?lsquo;四化’建设更要上新台阶?rdquo;项目经理马龙如是说道。推?ldquo;四化”建设是提升管理品质、实现企业高质量发展的重要途径。在项目管理上,创新性地将网络计划进度图与BIM管理平台结合起来,利用信息化技术加强对项目全周期管理的支撑,建设智慧工地,提升项目管控水平。在BIM平台上建立进度管理单元,制定每月施工进度计划,纵向分解到天,横向分解到工序,按照实际施工进度在网络计划进度图上画时锋线,对比分析进度问题,并针对进度超前、落后部位积极采取措施,确保进度可控在控。通过数字化管理平台管理施工进度,更加直观清晰,一目了然,同时能更加直观地检验改进措施的效果,对于动态调整施工安排有显著效果?/p>

利用BIM技术进行三维可视化交底提高了交底质量,利用倾斜摄影技术采集原有地形地貌便于建设临时场站,提高了场地利用率,加快了临时工程建设进程;利用碰撞检测技术优化设计方案,加快了施工进度,提高了施工质?利用虚拟漫游技术,实现了安全施工生产全过程模拟,实现了施工场地及设施工作模拟,提前发现场地布置缺陷并优化场地布置,提前发现施工安全风险因素,提高安全管控水?利用水下摄像头及Civil3D技术模拟水下河床地形地貌,将水下不可见施工转变为可见状态,提高了施工效率及质量管控水平;利用BIM平台实现了安全质量巡查、隐蔽工程验收、班前教育等多项工作,利用APP能快速将安全质量隐患发送至相关人员,督促整改,提高了安全质量管控水平,实现隐蔽工程验收,提高了施工工序检查验收效率?/p>

项目搭建了基于BIM平台的项目协同管理系统,以进度管理为基础,协同管理安全、质量、成本等工作,利用物联网、互联网等技术,实现现场施工数据的采集及智能化管理,实现项目施工现场数据的集成共享,为管理人员提供信息的综合分析与展示,打破传统工作模式中的信息交流壁垒,提高了工作效率以及安全质量进度管理水平?/p>

BIM是服务于建筑的全生命周期,其最终使命和目的就是运营。目前国内大多数BIM应用成果和效益主要体现在建设过程和绿色节能中,因为许多普通民用建筑的运维相对比较简单,BIM的效益尚未体现。对于机场来说,有别于其民用建筑物最大的特点是运营。以上内容就?rdquo;数字管理提升项目品质!BIM技术实现三维可视化交底”,更多BIM热点资讯/教程分享敬请关注环球网校!也可点击下方免费下载领取精品学习资料?/p>

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